Zilele trecute am descoperit un citat cu care am rezonat puternic: “You’re the same today as you’ll be in five years except for the people you meet and the books you read.” Mai mult

Indiferent de momentele pe care le dedicați cititului, fie că aveți suficient timp la dispoziție și atunci vă puteți permite luxul de a citi mai multe cărți pe un singur subiect, sau, din contră, aveți foarte puțin timp pentru această activitate dar nu vreți să renunțați la ea din motive ușor de înțeles, orice recomandare de carte (dar nu de la oricine) vă prinde bine cu siguranță. Mai mult

Selecția pe care v-o recomandăm azi este alcătuită de Seth Godin, un nume deja cunoscut celor interesați de marketing, dar și de creativitate, inovație, managementul clienților și al angajaților. (Dacă nu i-ați citit până acum blogul, recomandarea noastră este să începeți cât mai repede). Mai mult

Cei doi autori ai cărții The People Management Formula – Six Indispensable Human Relations Practices Used by Bosses Everyone Admires Most nu sunt niste teoreticieni ai abordărilor în management. Mai mult

Dacă ești convins(ă) de utilitatea ei sau dacă mai ai încă nevoie de informații și clarificări privind motivele pentru care devine un avantaj competitiv pentru organizații, ți-am pregătit un ebook cu o selecție a celor mai relevante articole de pe PortalHR pe această temă, dar și cu date suplimentare care te vor convinge cu siguranță că social media în recrutare nu este un moft, ci o necesitate. Mai mult

Dacă ți-a trezit interesul Discursul regelui sau dacă te-ai convins de ceva vreme de utilitatea coaching-ului , s-ar putea să fie momentul potrivit să îți fudamentezi noțiunile/experiențele de până acum apelând la câteva cărți esențiale pentru acest domeniu. Mai mult

“Cartea de față se bazează pe două idei dezarmant de simple. Prima: identitatea profesională nu este o comoară ascunsă ce așteaptă să fie descoperită în însăși esența ființei noastre interioare. Este alcătuită mai degrabă din mai multe posibilități: unele palpabile, concrete, definite de ceea ce suntem, de anturaj și de poveștile pe care le spunem despre munca și viața noastră; altele există numai pe tărâmul potențialului viitor și al viselor personale. Mai mult

Știți deja de ceva vreme că nu suntem deloc susținătorii unei abordări tradiționale de tipul “morcovul și bățul” atunci când vine vorba de managementul și motivația angajatilor. Ceea ce este mai puțin cunoscut este că noua paradigmă de gândire la nivel de resurse umane face parte dintr-un sistem complex de management care presupune schimbarea din rădăcini a unor obiceiuri a căror valoare este de mult depășită. Mai mult

E suficient să intri în orice librarie sau să “răsfoiești” paginile unui magazin de cărți online ca să descoperi multe (dacă nu foarte multe) cărți de auto-dezvoltare care promit să îți ofere calea sigură către împlinire și, evident, fericire. Din păcate, se pare ca multe dintre acestea fac adesea mai mult rău decât bine, o demonstrează Timothy D. Wilson în cartea sa Redirect: The Surprising New Science of Psychological Change. Mai mult

Desi majoritatea practicilor de performanță în vigoare pun accentul pe identificarea punctelor slabe ale celui evaluat (denumite într-un mod cât mai corect din punct de vedere “politic”: aspecte care pot fi imbunătățite) și pe inițierea unor modalități de remediere a acestora, pe noi nu ne-a convins niciodata până la capăt ideea că o critică (oricât de constructivă este ea) poate să duca la schimbare și evoluție consistentă pe termen lung (în orice situație). Mai mult

Marele secret al stării de flux (pentru clarificare, citește aici prima parte a recenziei) este tocmai acesta: pe parcursul ei nu ne gândim la noi, la ceea ce suntem, la cât de bine sau de rău ne simțim. Mai mult

Probabil că mulți dintre noi nu avem nevoie de cercetări formale, grafice și procente bine calculate ca să ne dăm seama că ne petrecem mult timp muncind. Intuiția ar putea chiar să ne facă să credem că procentul este semnificativ mai mare decât o treime din timp Mai mult