Cum ne comportăm cu persoanele dificile (a doua parte)

April 12th, 2013, , Comenteaza

Vă mai aduceți aminte de ei? Supăraţii. Nerăbdătorii. Vorbăreții. Negativiştii. Stresaţii. Nemotivaţii (cu varianta Demotivații). Schimbătorii. Mai mult

Cum ne comportăm cu persoanele dificile (prima parte)

April 5th, 2013, , Comenteaza

Supăraţii. Nerăbdătorii. Vorbăreții. Negativiştii. Stresaţii. Nemotivaţii (cu varianta Demotivații). Schimbătorii. Zi de zi interacţionăm cu modele diferite de comportament, fie că este vorba de colegii de birou, prieteni, manageri, membri ai familiei sau (poate) chiar noi înşine. Vorbim adesea despre oameni dificili generalizând, fără să avem în vedere faptul că poate fi vorba doar de un aspect al comportamentului lor pe care-l găsim provocator şi supărător. Mai mult

S-a lansat cartea Leadership adaptiv: de la soluții tehnice la schimbări adaptive

November 27th, 2012, , Comenteaza

Volumul Leadership adaptiv: de la soluții tehnice la schimbări adaptive de Ronald Heifetz, Alexander Grashow și Marty Linsky, publicat de Editura BMI, alături de compania MMM Consulting, s-a lansat vineri, 23 noiembrie 2012. Mai mult

Recrutarea socială – scurtă introducere și ghid de navigare

November 29th, 2011, , 2 comentarii

Dacă ești convins(ă) de utilitatea ei sau dacă mai ai încă nevoie de informații și clarificări privind motivele pentru care devine un avantaj competitiv pentru organizații, ți-am pregătit un ebook cu o selecție a celor mai relevante articole de pe PortalHR pe această temă, dar și cu date suplimentare care te vor convinge cu siguranță că social media în recrutare nu este un moft, ci o necesitate. Mai mult

7 cărți de coaching

November 18th, 2011, , 3 comentarii

Dacă ți-a trezit interesul Discursul regelui sau dacă te-ai convins de ceva vreme de utilitatea coaching-ului , s-ar putea să fie momentul potrivit să îți fudamentezi noțiunile/experiențele de până acum apelând la câteva cărți esențiale pentru acest domeniu. Mai mult

Resetarea managementului

September 29th, 2011, , Comenteaza

Știți deja de ceva vreme că nu suntem deloc susținătorii unei abordări tradiționale de tipul “morcovul și bățul” atunci când vine vorba de managementul și motivația angajatilor. Ceea ce este mai puțin cunoscut este că noua paradigmă de gândire la nivel de resurse umane face parte dintr-un sistem complex de management care presupune schimbarea din rădăcini a unor obiceiuri a căror valoare este de mult depășită. Mai mult

Clientul sau angajatul?

February 23rd, 2011, , Comenteaza

Oamenii sunt cea mai importanta resursa” suna cat se poate de bine atunci cand vine vorba de mesajul pe care o companie incearca sa il transmita in afara. Aproape la fel de bine ca traditionalul motto: “clientul nostru, stapanul nostru”. Si totusi, de cele mai multe ori realitatea difera semnificativ de discurs. Mai mult

Leadership tribal

February 7th, 2011, , Un comentariu

Probabil ca nu e prima data cand auziti de leadership tribal. Dar s-ar putea sa fie a nu stim cata oara cand va intrebati ce este.

Conceptul se bazeaza pe 10 ani de cercetari care au demonstrat ca oamenii au tendinta fireasca de a se organiza in grupuri. La inceputurile civilizatiei le numeam triburi, acum avem organizatii, departamente, sub-departamente, echipe de proiect etc. Nimic nou in asta, pana aici, nu-i asa? Mai mult

Carti de ianuarie

January 19th, 2011, , Un comentariu

O reclama spunea la un moment dat: “Cartile sunt cele mai bune cadouri. Nu au nevoie de baterii!“. Dupa parerea noastra, cartile nu numai ca sunt cel mai bun cadou, dar au si obiceiul de a semana cu un cadou in cadou in cadou pentru ca arareori trateaza un singur subiect sau se concentreaza pe o singura idee. Mai mult

How the World’s Best Companies Simulate to Innovate

October 4th, 2010, , Comenteaza

Titlul complet: Serious Play: How Individual Performance Scales Up

Autor: Michael Schrage

Ascultati un ideacast HBR cu autorul aici. Mai mult