Efectul de halou este o prejudecată cognitivă potrivit căreia percepția asupra unei trăsături (de exemplu, caracteristica dominantă a unei persoane sau obiect) este influențată de percepția asupra unei alte trăsături a aceleiași persoane sau obiect (Phil Rosenzweig). Mai mult
Să luăm scenariul următor: vezi CV-ul unei persoane care are peste 60 de ani. Știi că în ultimii 16 ani a fost în mod constant pe lista scurtă pentru, să zicem, “Angajatul anului”, a câștigat titlul doar de două ori până acum, ceea ce înseamnă că a avut o rată de succes de aproximativ 10%. Care e primul tău gând? Că este un candidat bun? Mai mult
Oferirea referințelor este o responsabilitate atât față de persoana care cere aceste referințe cât și față de cea despre care ele sunt cerute. Recunosc că nu vad niciun motiv care să justifice oferirea de referințe inexacte (indiferent dacă inexactitatea rezidă într-un ton mai degrabă negativ sau, dimpotrivă, exagerat de pozitiv față de cel pe care realitatea obiectivă l-ar cere). Mai mult
În articolul “E prea devreme sa vorbim de engagement”, Cristian Manafu pune în discuţie câteva aspecte fundamentale pentru HR: implicarea, entuziasmul şi devotamentul angajaţilor. E deosebit de interesant faptul că acestea nu sunt prezentate cu semnificaţia lor specifică interiorului organizaţiei ci cu trimitere spre exterior, unde clientul e central. Mai mult
Deși la prima vedere poate părea o pierdere de timp, un program bine pus la punct de induction/onboarding (orientare) se poate dovedi a fi diferența semnificativă dintre succes și eșec, succesul proiectului de recrutare sau eșecul strategiei de management al talentelor. Mai mult
Dacă lucrezi în HR și ți se pare că orice responsabilitate care se referă la noțiunea de brand de companie este mai degrabă legată de marketing și nu de resurse umane, e posibil să ratezi o șansă importantă de a dovedi că HR-ul nu este un consumator de resurse ci un partener strategic pentru viitorul organizației. Mai mult
Într-un interviu, angajatorul întreabă și candidatul răspunde. La asta ne ducem cu gândul atunci când ne imaginăm acest proces, nu-i așa?
Cu toate astea, în orice interviu care se respectă, candidatul trebuie să primească ocazia de a pune întrebări angajatorului. Așa e cinstit. Mai mult
Simpla prezență a lui Alan Seale te umple de energie. Dacă începi să vorbești cu el, zâmbetul larg și atitudinea pozitivă te conving că totul e posibil. Iar a participa la un workshop de-al său este o experiență copleșitoare, inspirațională, motivațională, desăvârșită. Mai mult
În ultima vreme orice discuție online despre oportunitățile de a face carieră sau (măcar) de a găsi un job într-un domeniu ajunge inevitabil la subiectul sensibil al “relațiilor”. Se pare că mentalitatea conform căreia “lanțul slăbiciunilor” funcționeaza încă eficient și prioritar la noi este una cât se poate de valabilă și în actualul context al pieței muncii (sau e bine oare să spunem “mai ales în acest context”?). Mai mult
Recrutarea nu este o știință exactă și, oricât de mult ar evolua tehnicile de evaluare, nu credem că are șanse vreodată să se transforme în matematică. Și asta, zicem noi, este o veste bună. Mai mult
Trăim într-o lume în schimbare și acest lucru nu are cum să nu ne influențeze zi de zi. Evoluția tehnologică, schimbările de ordin economic din ultimii ani, ritmul cotidian nebunesc și-au pus amprenta asupra modului nostru de viață, asupra felului în care gândim și în care reacționăm la tot ce ne înconjoară. Coaching-ul este, la rândul său, influențat de aceste evoluții, iar cei care au tangență cu coaching-ul trebuie să țină pasul cu vremurile. Mai mult
Deși în organizațiile în care există o strategie de resurse umane bine pusă la punct subiectul evaluărilor de 360 grade este unul deja cunoscut și care ține de normalitate, ceea ce este mai puțin vizibil este “greutatea” și relevanța reală a acestui sistem de feedback intern. De la completarea unui formular la utilizarea corectă și în timp real a datelor, drumul este, de cele mai multe ori, suficient de lung pentru a lăsa loc erorilor. Mai mult
