Competente pentru munca virtuala

July 13th, 2011, , Comenteaza

Daca va ganditi din ce in ce mai des la un job care sa va permita sa munciti de acasa (sau de oriunde), vestea buna este ca incet incet este foarte posibil ca numarul acestor oportunitati sa creasca si la noi. E nevoie de o schimbare de mentalitati si de o abordare diferita a relatiei angajator – angajat Mai mult

Modele de competenta pentru HR

December 16th, 2010, , Un comentariu

Pornind de la premiza ca in general HR-ul indeplineste (sau ar trebui sa indeplineasca in organizatii) 4 roluri mari, studiul Corporate Executive Board de pe HR Toolbox pe care vi-l recomandam azi stabileste modul in care aceste roluri pot fi definite prin modele de competenta specifice. Mai mult

Competentele esentiale pentru HR

October 1st, 2010, , Comenteaza

Am scris mult pe PortalHR despre competente si definitiile lor, despre utilitatea lor in recrutare, management si dezvoltare. Incepand cu acest articol incercam sa va oferim si cateva astfel de modele de competenta. Mai mult

Maparea competentelor

September 28th, 2010, , Comenteaza

Procesul de mapare a competentelor este acela prin care un individ/ o organizatie identifica si descrie competentele critice pentru succesul intr-un anumit job. O astfel de analiza trebuie (la modul ideal) elaborata pentru fiecare job din cadrul unei organizatii, rezultatele sale fiind esentiale pentru orice proces de evaluare, fie ca este folosita in procesele de recrutare, analiza a performantei sau dezvoltare etc.

Exista mai multe modalitati de mapare a competentelor, rezultatele lor adunate ducand la o imagine mai completa si corecta asupra setului specific de competente pentru fiecare post in parte. Mai mult

Scalarea competentelor

September 28th, 2010, , Comenteaza

La fel de util ca si procesul de definire a competentelor este acela de scalare a lor.

Scala cea mai des intalnita in procesele de evaluare este cea cu 5 nivele. Astfel, fiecare nivel al competentei respective este definit la randul sau in termeni comportamentali, usurand astfel procesul de observare si evaluare. Mai mult

Competentele generice si specifice

September 28th, 2010, , Comenteaza

Competentele organizationale generice (cateodata denumite si strategice) sunt acele cunostinte, abilitati si comportamente derivate din strategia organizatiei si a caror prezenta este obligatorie in profilul fiecarui angajat pentru a garanta un nivel de performanta asteptat. Ele nu sunt asadar imediat legate de natura postului, dar pot imbunatati succesul in postul respectiv in masura in care nivelul lor este unul eficient.

Preluarea mecanica a unor liste de competenta deja definite de catre alte organizatii poate vicia toate procesele in care acestea se dovedesc atat de importante. Mai mult

Competentele

September 28th, 2010, , Comenteaza

Termenul latin din care provine cuvantul COMPETENTA desemna capacitatea unei persoane de a face un anumit lucru, altfel spus gradul de expertiza pe care persoana respectiva il are intr-un anumit domeniu. Notiunea aceasta de baza s-a pastrat si in intelesul actual al cuvantului, dar istoria conceptului asa cum il folosim acum este una care dateaza din anii 60 si este legata de numele lui David McClelland.

Definitiile conceptului de competenta variaza si ele in functie de teoreticienii care le-au elaborat. Mai mult

Competentele umbrela

September 28th, 2010, , Comenteaza

Asociat notiunii de competenta, termenul umbrela descrie acele situatii in care o competenta ajunge sa fie definita (datorita complexitatii ei) prin intermediul mai multor competente intuitiv subordonate. Mai mult

Definirea competentelor

September 28th, 2010, , Comenteaza

Necesitatea definirii competentelor (si nu doar enumerarii lor) pentru orice proces eficient de resurse umane nu poate fi suficient subliniata niciodata.

In lipsa unei definitii clare fiecare participant in procesele de evaluare (fie ca este vorba despre evaluarea din timpul interviurilor de recrutare sau de cea din cadrul proceselor de management al performantei) va avea o intelegere diferita a conceptelor din spatele competentelor. Mai mult