Leadershipul în România: de la “eu le știu pe toate!” la “tu ce părere ai?”

April 27th, 2016, , Comenteaza

Studiile de specialitate relevă faptul că în România există un stil de leadership preponderent autocratic, genul șefului atotputernic care “le știe pe toate”, ia decizii arbitrare și așteaptă, în schimb, loialitate din partea subordonaților săi. Speakerul internațional Jim Bagnola, expert în leadership, consideră acest stil de a conduce unul păgubos pentru companie. Soluția lui este un sistem bazat pe parteneriat, în care toți membrii organizației să fie, la rândul lor, lideri. Mai mult

Cercetare fortuna juvat

January 7th, 2016, , Comenteaza

În business, consumatorul este cel care face legea și nu antreprenorul sau managerul „intuitiv”. Oricât de curajos ar fi un antreprenor, oricât de mult suflet ar pune în business-ul său, oricâtă inovație ar aduce produselor și serviciilor pe care le propune clienților, fără a avea o poziționare bine definită și cumpărători, business-ul său de fapt  nu există. Mai mult

Comunitățile de HR și accesul la informație

December 8th, 2015, , Comenteaza

Au trecut de mult zilele în care, pentru a obține informațiile de care aveau nevoie, specialiștii HR erau nevoiți să caute în teancuri de documente (mai mult sau mai puțin depășite) sau să aștepte momentul prielnic pentru a discuta subiectele în cauză cu persoane mai experimentate. Mai mult

Învață cum să înveți

September 24th, 2015, , Comenteaza

“The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn. ” Alvin Toffler Mai mult

Am o strategie de business. Ce fac cu ea?

June 30th, 2015, , Comenteaza

Un proces de business mentoring înseamnă, așa cum spuneam și în articolele anterioare, un proces de învățare continuă. Mai mult

12 tendințe în managementul capitalului uman

April 15th, 2014, , Un comentariu

Un studiu derulat de Deloitte pentru anul 2014 a analizat care sunt cele mai importante tendințe în managementul capitalului uman în contextul economic al finalului de recesiune și al organizațiilor care, din ce în ce mai mult, trebuie să facă față nevoilor și tiparelor motivaționale ale profesionistului tânăr dar și cu așteptări mai ridicate, ale angajatului mai dinamic decât oricare dintre profesioniștii care l-au precedat. Mai mult

5 HRidei pentru zile de cârtiță

February 14th, 2014, , Comenteaza

E vineri și probabil că, având în vedere și vremea primăvăratică de afară, cele mai multe gânduri zboară la weekend. Acesta este unul din motivele pentru care recomandările de azi nu sunt nici pentru azi și nici pentru weekend… 🙂 sunt pentru momente în care vă lipsesc ideile și în care vă simțiți ca într-o “zi a cârtiței”. Mai mult

Hire Higher – cursul de recrutare de care ai nevoie

February 3rd, 2014, , 2 comentarii

Dacă încă mai recrutezi pe baza fișelor de post, dacă îți folosești bugetele de recrutare ca să plătești anunțuri pe site-uri de joburi și îți pierzi multe ore în fiecare zi citind CV-uri irelevante pentru pozițiile pentru care recrutezi, Mai mult

Despre suflatul în iaurt

January 23rd, 2013, , Comenteaza

Cine s-a ars cu ciorba suflă și în iaurt”, se spune.

Vă spun din capul locului că deși înțeleg că un asemenea fenomen poate apărea, deși înțeleg că este legitim să facem tot posibilul pentru a evita repetarea unor experiențe care ne-au afectat cândva… nu mă pot abține să nu zâmbesc imaginându-mi un om stând la o masă și suflând de zor într-un păhărel de iaurt – fie el și cu bifidus essensis! Mai mult

Peter Barta: “Încă mai întâlnim antreprenori care trăiesc cu impresia că le știu pe toate”

May 22nd, 2012, , 2 comentarii

Péter Barta este consultant cu o vastă experienţă în management, în special în domeniul managementului de proiect, experienţă acumulată pe parcursul a doisprezece ani de activitate în sectorul profit şi cel non-profit. Mai mult

E mai ușor să reziști la început decât mai târziu

October 19th, 2011, , Comenteaza

Ideea articolului din această săptămână mi-a venit stând de vorba cu cineva despre un proiect care avea de suferit deoarece asociatul său avea ceea ce se numește o “personalitate dificilă”…“Nu-mi permit să aleg cu cine mă asociez”, mi s-a spus; “Merg înainte și sper că partenerul meu se va calma și că eu voi fi în stare să gestionez și următoarele crize”… Mai mult

Limbajul corpului – 3 resurse utile

July 29th, 2011, , Comenteaza

Atunci cand ne dorim o comunicare eficienta cu interlocutorul direct, este firesc sa incercam sa intelegem si ceea ce deja ne-am obisnuit sa numim prin sintagma “limbajul corpului”. Mai mult